Individuální kariérní koučink
Osobní konzultace zaměřená na vaše specifické potřeby a cíle. Společně analyzujeme vaši současnou situaci, identifikujeme příležitosti a vytvoříme konkrétní plán.
Co získáte:
- Hloubková analýza vašich silných stránek a potenciálu
- Jasný akční plán na nejbližší 3-6 měsíců
- Praktické nástroje pro rozhodování
- Trvalá emailová podpora mezi sezeními
Program profesního rozvoje
Čtyřměsíční strukturovaný program pro manažery a vedoucí pracovníky, kteří chtějí posílit své leadership schopnosti a zvýšit efektivitu svého týmu.
Obsah programu:
- 8 individuálních koučovacích sezení
- Diagnostika vedoucího stylu a osobnostních preferencí
- Praktické nástroje pro delegování a motivaci týmu
- Strategie pro obtížné konverzace a konflikty
- Akční plán osobního rozvoje
Revize a optimalizace CV
Profesionální přepracování vašeho životopisu a LinkedIn profilu, které zvýší vaši viditelnost u recruiterů a personalistů.
Služba zahrnuje:
- Detailní analýza současného CV
- Kompletní přepsání s důrazem na klíčové dovednosti
- Optimalizace pro ATS systémy
- Revize LinkedIn profilu
- Doporučení klíčových slov pro vaše odvětví
Příprava na pohovor
Intenzivní trénink, který vás připraví na jakýkoli typ pohovoru. Simulujeme reálnou situaci a dáme vám precizní zpětnou vazbu.
Co zahrnuje:
- Analýza pozice a firmy
- Příprava odpovědí na typické i složité otázky
- Simulace pohovoru s nahráváním
- Detailní zpětná vazba k verbální i neverbální komunikaci
- Strategie pro vyjednávání o platu
Koučink kariérního přechodu
Měníte obor, přecházíte z korporátu do startupu nebo plánujete jinou zásadní změnu? Provedeme vás celým procesem bezpečně a strukturovaně.
Proces zahrnuje:
- Analýza přenositelných dovedností
- Identifikace příležitostí v novém oboru
- Strategie pro budování relevantní sítě kontaktů
- Plán získání chybějících kompetencí
- Psychologická příprava na změnu
Workshop vedení týmu
Dvoudenní intenzivní workshop pro nové a začínající manažery. Získáte praktické nástroje, které můžete použít hned první den.
Program workshopu:
- Principy efektivního vedení a delegování
- Jak motivovat různé typy osobností
- Vedení obtížných konverzací a zpětná vazba
- Time management pro manažery
- Prevence a řešení konfliktů v týmu
- Praktické simulace a case studies
